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東海租賃
業(yè)務(wù)服務(wù)
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融資性租賃

直接租賃

 

由東海租賃(出租人)根據(jù)企業(yè)(承租人)生產(chǎn)需要向設(shè)備供應(yīng)商(供貨人)購買指定的生產(chǎn)設(shè)備,然后租賃給企業(yè)(承租人)使用,企業(yè)按期支付租金給東海租賃,在期末從東海租賃取得設(shè)備所有權(quán)的融資租賃方式。類似于按揭貸款。

 

直接租賃優(yōu)點:

以租代買輕裝上陣,快速投產(chǎn)把握先機(jī)

以融物代替融資,承租人不需要先行支付全部設(shè)備款,只需在支付少量首付款后即可取得生產(chǎn)設(shè)備的使用權(quán),快速投入生產(chǎn),及時獲得收益。

直接租賃可以減輕企業(yè)一次性投入購買設(shè)備的資金壓力,租比買劃算。其優(yōu)點有:

1) 審批手續(xù)簡單快捷,承做條件比銀行靈活簡便;

2) 付款方式可根據(jù)企業(yè)需要量身定做,配合企業(yè)現(xiàn)金流量規(guī)劃;

3) 增加企業(yè)的融資渠道,不占用銀行信貸額度;

4) 可以獲取中長期資金來源,保留更多的周轉(zhuǎn)金,以免“以短支長”;

5) 可以快速取得新設(shè)備的使用權(quán),加速機(jī)器設(shè)備更新,確保技術(shù)領(lǐng)先同行。

 

直接租賃流程:

 

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售后回租

 

企業(yè)(承租人)將自有生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓給東海租賃,同時與東海租賃簽定融資租賃合同,再將該設(shè)備從東海租賃處租回使用的融資租賃形式。企業(yè)可以盤活存量資產(chǎn),類似設(shè)備抵押貸款。

 

售后回租優(yōu)點:

盤活企業(yè)存量資產(chǎn),倍增資金使用效益

盤活企業(yè)存量資產(chǎn),倍增資金使用效益

企業(yè)(承租人)將自有設(shè)備以公允價值出售給東海租賃,同時與東海租賃簽訂租賃合同,以融資性租賃方式租回該設(shè)備的使用權(quán)。

在售后回租中,資產(chǎn)的原所有者(承租人)在保留對資產(chǎn)使用權(quán)的前提下,將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成為貨幣資本,以滿足企業(yè)階段性的融資需求。

1)可以盤活企業(yè)內(nèi)部的存量資產(chǎn),將固定資產(chǎn)現(xiàn)金化,最大化提升設(shè)備資產(chǎn)效益;

2)增加企業(yè)資金獲取渠道,緩解資金壓力;

3)企業(yè)仍獨享回租設(shè)備的使用權(quán)及生產(chǎn)收益;

4)不增加企業(yè)銀行借款額度,不造成排擠效應(yīng)。

 

售后回租流程:

 

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廠商租賃

 

廠商租賃是指由東海租賃與設(shè)備供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作,利用融資租賃為購買其產(chǎn)品的客戶進(jìn)行融資,解決廠商終端客戶設(shè)備采購資金不足的問題,促進(jìn)廠商產(chǎn)品銷售,資金回籠。東海租賃與廠商風(fēng)險共擔(dān),利益共享。

 

廠商租賃優(yōu)點:

結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,快速高效拓展市場

設(shè)備供應(yīng)商與東海租賃結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,為客戶提供融資租賃服務(wù),以提高客戶購買力,從而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的,并避免因自行承辦按揭而產(chǎn)生不必要的財務(wù)負(fù)擔(dān)或風(fēng)險。是設(shè)備供應(yīng)商拓展市場的最佳戰(zhàn)略伙伴。

1)東海租賃提供平臺,協(xié)助設(shè)備供應(yīng)商提高成交量,及滿足客戶資金需求;

2)通過廠商租賃可避免因自行承做而產(chǎn)生的負(fù)債比例過高及應(yīng)收賬款風(fēng)險;

3)東海租賃可幫助設(shè)備供應(yīng)商回應(yīng)客戶除購買設(shè)備外的其它資金需求。

案例介紹

A公司是某機(jī)械加工設(shè)備生廠商,東海租賃按其資質(zhì)及需求給予了1000萬元的授信額度,A公提供額度內(nèi)的回購或擔(dān)保。在額度有效期內(nèi),采用融資租賃的方式由東海租賃出面向A公司購入其客戶(承租人)所需的設(shè)備,承租人只需支出少量保證金或首付即可取得所需設(shè)備使用權(quán)。A公司一次性收齊貨款,承租人按月或按季將設(shè)備款以租金的形式還款至東海租賃。

 

廠商租賃流程:

 

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保理業(yè)務(wù)

 

企業(yè)(債權(quán)人,即賣方)將其現(xiàn)在或?qū)淼幕谄渑c買方(即債務(wù)人)訂立的貨物銷售/服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給東海租賃,由東海租賃向企業(yè)提供貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款管理與催收、承擔(dān)買方信用風(fēng)險等一系列服務(wù)的綜合金融服務(wù)。

 

保理業(yè)務(wù)優(yōu)點:

規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險,加快資金周轉(zhuǎn)使用

由貨物銷售或服務(wù)提供的賣方將與其買方訂立的買賣合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給東海租賃,由東海租賃提供財務(wù)融通,應(yīng)收賬款催收、信用風(fēng)險控制與承擔(dān)買方信用風(fēng)險等綜合性金融服務(wù)。將企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金,使企業(yè)的資金運(yùn)用更靈活高效。

1)通過保理可以有效緩解銷售商的營運(yùn)資金壓力,加快資金周轉(zhuǎn),縮短資金回收期,增強(qiáng)競爭力;

2)通過保理,銷售商可以將未到期的應(yīng)收賬款立即轉(zhuǎn)換為銷售收入,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu);

3)通過保理,可以優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程,減少墊資銷售的應(yīng)收賬款風(fēng)險,滿足業(yè)務(wù)多元需求,深化客戶服務(wù)舉措。

 

保理業(yè)務(wù)流程:

 

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案例介紹:A公司是一家原材料供應(yīng)商,B公司向A公司購買了500萬元的原材料,付款期限三個月,于是東海租賃基于A公司的該筆應(yīng)收賬款,向A公司提供一定比例的融資金額。

供應(yīng)鏈金融

 

由東海租賃為企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供供應(yīng)鏈綜合金融服務(wù)。東海租賃可配合企業(yè)原物料供應(yīng)商、生產(chǎn)加工廠和中間商,針對年度零配件采購、特定品項定制和價格波動過大的原材料事先備存,由東海租賃協(xié)助提供相關(guān)服務(wù),客戶無需支付大筆現(xiàn)金,即能掌握原材料的供給和預(yù)防格的波動。

 

供應(yīng)鏈金融優(yōu)點:

1)通過供應(yīng)鏈體系對上游原材料的供給,更具談判能力;

2)鎖定原材料價格波動風(fēng)險,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營;

3)將生產(chǎn)計劃和成本掌控在企業(yè)手中并能得到更好地落實;

4)可實現(xiàn)對中下游銷售體系的全盤照顧,落實營銷計劃;

5)通過合作伙伴的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動,資源共享,跨越有限資源的限制,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互惠共贏。

 

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